Giữ chân nhân viên giỏi trong thời kỳ 'bão giá'

Trong điều kiện nền kinh tế suy thoái, có thể, nhân viên "con cưng" của bạn cũng ngại đi tìm công việc mới. Nhưng khi nền kinh tế đã phục hồi, nhiều khả năng, họ sẽ không chịu đảm nhận công việc với mức lương như cũ nữa.

Một cách tuyển nhân viên

Một khách sạn nổi tiếng tuyển dụng chức danh giám đốc bộ phận. Người tham gia thi tuyển rất đông. Sau nhiều vòng tuyển chọn, chỉ còn lại 10 ứng cử viên. Đích thân ông chủ tịch hội đồng quản trị sẽ phỏng vấn họ.

Định hướng cho nhân viên

Mặc dù nhân viên được coi là khách hàng nội bộ của tổ chức, doanh nghiệp nhưng không thể tin rằng định hướng cho nhân viên lại đang là vấn đề bị xem nhẹ ở nhiều nơi. Vô số những câu chuyện kinh dị về việc “ma cũ bắt bạt ma mới” hay “sự thờ ơ của cán bộ quản lý” được truyền miệng từ người này qua người khác.

Bí quyết đánh giá đúng nhân viên

Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự.

Nhân viên thụ động, lỗi tại sếp?

Là nguời quản lý doanh nghiệp, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, bất cứ công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp mới thực hiện? Nếu thường rơi vào tình huống này, bạn hãy tự hỏi “mình có phải là nguyên nhân?”.

Để giữ chân nhân viên, phải biết cách khiến họ hài lòng

Khi nền kinh tế đi xuống cùng với tỷ lệ thất nghiệp tăng cao, mọi người dễ tin rằng các nhân viên sẽ ở lại với công việc hiện tại. Nhưng đó là một quan điểm thật nguy hiểm. Nghiên cứu chỉ ra rằng tỷ lệ doanh thu tự nguyện tăng lên khi lòng tin của người tiêu dùng hình thành. Điều này có nghĩa, với cương vị quản lý, bạn cần vạch ra cách để duy trì phong độ đỉnh cao, thậm chí cả khi công ty vẫn trong tình trạng ế ẩm.

Chiến dịch email marketing đi vào lòng người

Email marketing có thể triển khai trong khá nhiều hoạt động, từ gửi thư mời, thư ngỏ đến giới thiệu sản phẩm, bản tin công ty, chăm sóc khách hàng. Một số lưu ý cho chiến dịch email marketing:

10 sai lầm thường gặp của Sếp

Không ai là người hoàn hảo và người lãnh đạo cũng vậy. Họ cũng có những khiếm khuyết nhất định và mắc sai lầm. Tuy nhiên, người lãnh đạo thành công có thể nhận biết và hạn chế chúng ở mức thấp nhất.

5 cách xây dựng quyền lực trong công việc

Quyền lực không nhất thiết là phải trở thành người lãnh đạo. Nó có thể đơn giản là được mọi người tôn trọng do có năng lực, nền tảng kỹ năng xuất sắc và bạn được làm chủ công việc cũng như tương lai của mình.

Tìm ra cơ hội đổi mới

Câu hỏi nào là then chốt mà các doanh nghiệp nên hỏi các khách hàng của họ? Hầu hết các công ty bắt đầu đối thoại với khách hàng bằng câu hỏi: “Điều gì khiến bạn không thích sản phẩm của chúng tôi?” hoặc “Đâu là điều bạn cần?” hoặc “Chúng tôi phải làm gì để khiến bạn mua nhiều sản phẩm của chúng tôi hơn?”

Chớp lấy thời cơ

Theo lý thuyết, phân tích này sẽ giúp bạn tận dụng sức mạnh của mình, chớp lấy các cơ hội kinh doanh trên thị trường do các điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh hoặc khi các đối thủ này bỏ trống thị trường.

Giải tỏa nỗi sợ…sếp

Vì sếp là người có quyền lực và tác động rất lớn tới sự nghiệp cũng như cuộc sống công sở của cấp dưới nên nhiều nhân viên sẽ lo lắng, thậm chí sợ sệt khi đứng trước sếp. Để giải tỏa nỗi sợ này, bạn có thể áp dụng một số lời khuyên sau: